完善公司治理結(jié)構(gòu) 加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
——市大數(shù)據(jù)公司研究出臺(tái)36項(xiàng)新制度
為強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，今年以來，合肥市大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司以制度建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。結(jié)合國(guó)資監(jiān)管活動(dòng)要求，按照國(guó)企黨建、法人治理、經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控機(jī)制等五大類別，對(duì)原有內(nèi)部管理制度進(jìn)行了對(duì)照梳理、查缺補(bǔ)漏和修訂完善，今年10月后相繼研究出臺(tái)了36項(xiàng)新制度，編印成冊(cè)，全員印發(fā)，集中學(xué)習(xí)。
其中黨建類23條，含支部黨建工資責(zé)任制、支委會(huì)議事規(guī)則、三會(huì)一課、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動(dòng)日等制度；經(jīng)營(yíng)管理類8條，含公司投資管理暫行辦法、合規(guī)審查暫行辦法、集中采購(gòu)管理辦法、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理暫行辦法、檔案分類方案等辦法；內(nèi)控類5條，含公文處理辦法、印章管理辦法、三重一大決策制度、安全生產(chǎn)隱患排查和宣傳教育培訓(xùn)制度等。
執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，通過修訂完善工作制度，規(guī)范了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，為推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展提供了制度保障。董事長(zhǎng)陳林要求，全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度，全面熟悉各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容和要求，把制度約束作為剛性約束，自覺遵守，加快建立制度執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升制度執(zhí)行力。